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河北高開集團(tuán)高菁副總經(jīng)理一行到京蔚運(yùn)營管理中心開展調(diào)研指導(dǎo)工作

2025-09-22 00:07:59

8月14日，河北高開集團(tuán)高菁副總經(jīng)理一行到京蔚運(yùn)營管理中心就運(yùn)營管理工作開展深入調(diào)研。京蔚運(yùn)營管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司收費(fèi)經(jīng)營部及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研，雙方圍繞收費(fèi)站運(yùn)營、引流增收、安全管理等重點工作展開深入交流探討。 調(diào)研過程中，京蔚運(yùn)營管理中心稽查調(diào)度室負(fù)責(zé)人首先就全線收費(fèi)站牌識及門架數(shù)據(jù)情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。重點從牌識系統(tǒng)的運(yùn)行現(xiàn)狀、門架數(shù)據(jù)的采集與分析、日常維護(hù)管理措施等方面進(jìn)行了全面闡述，并針對當(dāng)前存在的問題提出了初步的改進(jìn)思路。 隨后，收費(fèi)經(jīng)營科負(fù)責(zé)人就京蔚運(yùn)營管理中心在創(chuàng)新創(chuàng)效與引車增收工作上的舉措與成果進(jìn)行了匯報。他表示，京蔚運(yùn)營管理中心積極探索創(chuàng)新模式，通過優(yōu)化服務(wù)流程、開展特色營銷活動、加強(qiáng)與周邊產(chǎn)業(yè)合作等方式，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，吸引更多車輛通行。張友副處長詳細(xì)介紹了中心在安全生產(chǎn)制度建設(shè)、日常安全巡查、應(yīng)急處置演練、員工安全培訓(xùn)等方面的具體做法。最后，京蔚運(yùn)營管理中心主要負(fù)責(zé)人李振松對整體運(yùn)營情況進(jìn)行了總結(jié)。他指出，在全體員工的共同努力下，京蔚運(yùn)營管理中心在收費(fèi)站管理、引流增收、安全保障等方面取得了一定成績，尤其是惡劣天氣氣象預(yù)警“叫應(yīng)”工作的有效開展，為道路安全運(yùn)營提供了有力支撐，但也存在一些需要持續(xù)改進(jìn)的地方。未來，中心將針對存在的問題，制定切實可行的措施，不斷提升運(yùn)營管理水平。高菁對京蔚運(yùn)營管理中心在引流增收、安全管理以及惡劣天氣氣象預(yù)警“叫應(yīng)”工作方面的探索給予了充分肯定，同時，高菁副總經(jīng)理也提出了幾點改進(jìn)建議。京蔚運(yùn)營管理中心將認(rèn)真梳理吸收上級領(lǐng)導(dǎo)的建議，結(jié)合實際工作制定整改方案，切實提升運(yùn)營管理水平，為推動區(qū)域交通事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

河北交投集團(tuán)到秦唐運(yùn)營管理中心開展運(yùn)營安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查

2025-09-19 22:49:12

8月7日下午，交投集團(tuán)安全總監(jiān)嚴(yán)煒、安全管理部副主任韓優(yōu)良一行三人蒞臨中交建冀投秦唐運(yùn)營管理中心開展運(yùn)營安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。 督導(dǎo)組重點調(diào)研了山海關(guān)收費(fèi)站、石門寨收費(fèi)站、盧龍北服務(wù)區(qū)、沿線路域環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營安全等重點區(qū)域，并對高邊坡防護(hù)、防排水設(shè)施、智能監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急物資、站容站貌、配電室、儲油間、消防設(shè)施等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。 檢查結(jié)束后，在秦唐運(yùn)營管理中心會議室召開了總結(jié)交流會，檢查組聽取了秦唐運(yùn)營管理中心運(yùn)營安全管理重點工作匯報，對安全管理工作給予了充分肯定，并對下一步安全生產(chǎn)工作提出了要求。檢查組要求，一是要深刻貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示精神，提高政治站位，正確認(rèn)識極端天氣帶來的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性；二是要求基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)監(jiān)測平臺設(shè)計公司及時解決智能監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)存在的問題，做到物盡其用；三是要壓實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實做好各項安全防范措施，杜絕發(fā)生重大交通事故和安全責(zé)任事故發(fā)生，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；四是安全工作要警鐘長鳴，時刻把安全工作放在心上、掛在嘴上、落到腳上；五是做好末端落實，嚴(yán)格落實齊樹平總經(jīng)理提出的“三個坐標(biāo)”和“三個高度關(guān)注”；六是在防汛關(guān)鍵期，聚焦高填深挖路段、涉水橋梁、長隧道等重點部位，加大隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除；七是要加密巡查頻次，建立“雨前檢查、雨中巡查、雨后排查”的工作機(jī)制，強(qiáng)化應(yīng)急演練、預(yù)警及“叫應(yīng)”機(jī)制；八是要嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)值班值守及信息報告制度，確保遇有突發(fā)事件反應(yīng)迅速，處置及時。 于春芳副處長表示，秦唐運(yùn)營管理中心將認(rèn)真落實檢查組的指示要求，以此次督導(dǎo)檢查為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

先鋒領(lǐng)航擔(dān)使命 篤行實干譜新篇——記中交建冀投京蔚運(yùn)營管理中心第一黨支部 優(yōu)秀黨員張友

2025-09-16 11:45:24

在京蔚高速的運(yùn)營管理征程中，有這樣一位黨員，他以堅定的理想信念為帆，以扎實的業(yè)務(wù)能力為槳，在收費(fèi)運(yùn)營、安全生產(chǎn)、科技賦能等多個領(lǐng)域破浪前行，用實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，他就是中交建冀投京蔚運(yùn)營管理中心第一黨支部優(yōu)秀黨員——張友。收費(fèi)運(yùn)營：謀創(chuàng)新，促增收2025年1至8月，京蔚高速通行費(fèi)收入占年度任務(wù)的79%，在交投集團(tuán)19條線完成度排名第2。這一亮眼成績的背后，離不開張友同志的精心謀劃與積極推動。2024年12月30日，京蔚高速全線貫通，張友敏銳地捕捉到這一發(fā)展契機(jī)，以“走京蔚高速，看大好河山”系列活動為切入點，積極推動“交通 + 旅游 + 產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展。他組織制定了《京蔚高速與蔚縣、涿鹿縣人民政府“交通 + 旅游 + 產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展戰(zhàn)略合作對接方案》，將京蔚高速打造成為融合發(fā)展的示范性高速公路。在五一期間，京蔚高速為蔚縣帶來了游客突破50.4萬人次（其中北京游客30.8萬），為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。面對與京蔚高速并行的109國道岔道、桃花治超站長期存在的交通擁堵問題，張友充分發(fā)揮109國道沿線情報板信息發(fā)布功能，通過實時滾動更新路況信息，精準(zhǔn)引導(dǎo)車輛提前規(guī)劃路線，合理選擇京蔚高速作為替代通行路徑，有效促進(jìn)了通行流量增長與收益提升。此外，他還組織各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人到收費(fèi)站附近大型運(yùn)輸企業(yè)、地方政府及景點進(jìn)行走訪調(diào)研，把握京蔚高速全線貫通帶來的機(jī)遇，保存量、增增量，探索引流機(jī)遇，多維度洽談商機(jī)。1至8月份，各收費(fèi)站與周邊企業(yè)、單位進(jìn)行了多次走訪調(diào)研，深入了解需求，精準(zhǔn)開展服務(wù)舉措，實現(xiàn)了通行費(fèi)增長與企業(yè)產(chǎn)品銷售的雙向賦能。安全生產(chǎn)：筑防線，保平穩(wěn)安全生產(chǎn)是高速公路運(yùn)營的重中之重，張友同志始終將其放在首位，全力以赴筑牢安全防線。京蔚高速自通車運(yùn)營以來，始終保持安全生產(chǎn)零事故的優(yōu)異成績。今年以來，張友主導(dǎo)完成了18項安全管理制度修訂，并完善了11項應(yīng)急預(yù)案，為安全生產(chǎn)提供了堅實的制度保障。同時，他強(qiáng)化實戰(zhàn)演練，組織開展消防、防汛等應(yīng)急演練，全方位提升員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。在他的努力下，京蔚高速分別于2020年榮獲河北省交通運(yùn)輸廳安全生產(chǎn)“雙控”機(jī)制評估優(yōu)秀等級，2024年取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)認(rèn)證?？萍假x能：強(qiáng)聯(lián)動，提效能作為稽查工作的分管領(lǐng)導(dǎo)，張友同志不僅嚴(yán)格要求自己帶頭學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，還注重結(jié)合各類活動對員工進(jìn)行教育，強(qiáng)化稽查隊伍建設(shè)。為更好地落實各項稽查工作，他嚴(yán)格按照上級要求，充分利用監(jiān)控圖像的查詢功能，對收費(fèi)員違紀(jì)行為進(jìn)行回溯檢查，便于及時通知整改，有效提高了稽查效率。同時，他與交警、路政等部門建立常態(tài)化聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，“晚封路、不封路、早開通”效果顯著。通過開展“一二一”聯(lián)動機(jī)制，持續(xù)做好共建工作。2024年，京蔚高速路況雙向管控6次，完全封閉時長1806分鐘，單向管控28次，單向封閉時長7494分鐘。深化“路警一體化”機(jī)制建設(shè)，整治超限超載車輛，明確各部門職責(zé)分工，形成工作合力。通過各種科技手段，及時追繳通行費(fèi)，確保顆粒歸倉。有效凈化了收費(fèi)環(huán)境，維護(hù)了高速公路的正常秩序。順應(yīng)高速公路智能化趨勢，張友積極推動科技賦能。2024年9月，他主導(dǎo)完成了桃花站收費(fèi)機(jī)器人試點改造，緩解了收費(fèi)員緊張的實際情況，同時節(jié)省人力4人。2025年，他繼續(xù)推進(jìn)西合營等三站四條車道改造，預(yù)計9月完工，為高速公路的智能化運(yùn)營邁出了堅實步伐。黨員本色：踐初心，顯擔(dān)當(dāng)張友同志始終牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在工作和生活中時刻發(fā)揮先鋒模范作用。他以高度的責(zé)任感和使命感，全身心投入到京蔚高速的運(yùn)營管理工作中，面對困難不退縮，遇到問題不推諉，用自己的實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的初心和使命。他關(guān)心員工成長，注重團(tuán)隊建設(shè)，經(jīng)常與員工交流談心，了解他們的工作和生活情況，幫助他們解決實際問題。在他的帶領(lǐng)下，第一黨支部形成了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的戰(zhàn)斗集體，為京蔚高速的運(yùn)營管理提供了堅強(qiáng)的組織保障。“先鋒領(lǐng)航擔(dān)使命，篤行實干譜新篇。”張友同志用自己的實際行動，在京蔚高速的運(yùn)營管理中書寫著精彩篇章，成了廣大黨員學(xué)習(xí)的榜樣。他將繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，為京蔚高速的發(fā)展、為交通事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。